Aptimium - Audit conseil Externalisation de la gestion de sociétés de prêt à porter

Partenaires

by Cannelle Berrette 426 Views comments

Notre Démarche :
Pourquoi avoir créé APtimium ? Pour vous délester des travaux à faible valeur ajoutée, vous aider à réétudier votre organisation et avoir de nouveau la vision d’une stratégie claire et efficiente et accroître votre business. derrière APtimium, un esprit « agile », des conseils, des solutions opérationnelles, une expertise de 18 ans dans les constituantes de la supply chain, régulièrement dans l’univers du prêt-à-porter et des accessoires. Parce que la mode est un univers, qui par ses transformations, continue de nous charmer. Et ce n'est pas parce que vous avez développé votre activité que vous ne devez plus percevoir, après quelques années, l’dynamisme créatrice de vos commencements.

Développeurs, soyez libres de remplir votre travail...

Confection
-Sourcing et gestion de prestataires de création
-Planification de réalisation (délais et montants)
-Création, lancement et assistance de exécution
-Gestion des produits
Logistique

-Choix des convoyeurs et grossistes

-Maîtrise des montants de transport et de stockage
-Pilotage des démarches douanières import et export
Administration des ventes

-Mise en place des organes de pilotage client

-Facturation, relance des impayés
-Suggestions commerciales, salons

Qualité

-Management de la relation importateur
-Amélioration de la qualité, des coûts et des délais service
-Mise en place de process qualité
APtimium vous accompagne, patrons de TPE dans le prêt-à-porter et les accessoires, dans votre gestion journalière. En vous dispensant des services à faible valeur ajoutée que sont la production, la logistique, la qualité et l’administration des ventes, vous pouvez désormais être à la fois dans la création et conforter votre affaire. Vous êtes libres de remplir votre profession. Pour cela, je vous conseille deux niveaux d'accompagnement. Pour chacun de ces niveaux, vous choisissez le cadre et la fréquence de notre intervention. Le premier rendez-vous est offert. Vous pouvez requérir un devis par mail, par téléphone, ou en utilisant notre formulaire de contact.

Deux stades d'accompagnement :
Phase 1 : Aménagement de votre organisation

-Audit et planification de votre organisation

-Sourcing et désignation des prestataires
-Aménagement des achats et de la qualité
-Import-Export, transport et stockage
-Mise en place des dispositifs de votre administration client
Niveau 2 : administration de votre ossature
-Administration de vos prestataires pour assurer la constance des flux
-Planification de vos activités achats, planification, transport
-Amélioration de la qualité de service constatée par vos clients

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